据MiningReview网站报道，第30届非洲矿业大会（Mining Indaba）新出现了几种趋（qū）势，包括非洲资源在未来能源需求中的重要性，以及积极干预对推动不断变革中的矿业发展的作用。
　　显而易见的是，非洲矿（kuàng）业已经（jīng）准备好面对（duì）这种积极的变化。大会期间展现（xiàn）出来的伙（huǒ）伴（bàn）关系、合（hé）作和进步为采矿业的光明前景打下了基础，包容、发展、转型（xíng）和创新成为业内热议的关（guān）键词（cí）。
　　巴洛（luò）国际设备南非（fēi）公（gōng）司（Barloworld Equipment Southern Africa）资源产业/矿业事业部主管艾利亚·南（nán）基瓦（Elia Nandjiwa）对几种可能（néng）影响未来采（cǎi）矿业发展的趋势提出了自己的看（kàn）法。
　　1. 能源转型（xíng）矿产需求飙升
　　按照《巴（bā）黎（lí）协定》要求，世界（jiè）各（gè）国正在削减（jiǎn）碳排放，这将推动对锂（lǐ）、石墨、钴、镍（niè）和锰以及铜等矿产（chǎn）的需求。
　　这些矿（kuàng）产用于动力电池、太（tài）阳能板（bǎn）、风力（lì）发电机、氢燃料（liào）电池（chí）等。
　　不同的资源需要不同的解决方案，矿企（qǐ）和设备供（gòng）应商（shāng）建立（lì）伙伴关系的机会（huì）在增多。
　　这些能源转（zhuǎn）型矿产的开发需要特殊设备和技术。国际能源署（IEA）预测（cè），2050年要实（shí）现全球净（jìng）零排放，这些矿产品在2040年的需求量将较目前（qián）增长6倍（bèi）。采矿业只有通过合作才能满足这些需求。
　　2. ESG不容（róng）忽视
　　对于矿业（yè）公司来说，负（fù）责任的企业员工（gōng）比以往任何（hé）时候都更加（jiā）重要（yào）。要获得运营所（suǒ）需的社（shè）会许（xǔ）可证，他（tā）们（men）必须切实推动社区的（de）社（shè）会发展，以（yǐ）环境友好的方式管理矿山，并让员工和社区参与运营。
　　随着对社会和环境影响的理（lǐ）解不断深入，人们也在寻（xún）找实现这些（xiē）关键目标（biāo）的更好（hǎo）途（tú）径。更（gèng）广泛的利益（yì）相关者（zhě）参与目（mù）前被认为是（shì）至关重要的。水资源管（guǎn）理（lǐ）被认为是一项（xiàng）核心竞争力（lì）。
　　尽管能（néng）源转型紧迫，但“合（hé）理（lǐ）转型”的理念非常关键。在类似南非的经济体中，数百（bǎi）万人（rén）的生活和生计依赖煤炭。这（zhè）种碳氢（qīng）化合物的转型必（bì）须十分慎重。
　　3. 可再（zài）生能源更高效
　　矿业企业正在（zài）为其运（yùn）营寻找更加节能的设备。无论是发电机、太阳能微电（diàn）网、混合动（dòng）力轮式装载（zǎi）机还是内置负载效率软（ruǎn）件，采（cǎi）矿（kuàng）作业（yè）都有多种途径可以实现减碳和提（tí）高效率。
　　目前，普遍认（rèn）为可再生能源比碳氢化合物更具成本优势。因此，建设（shè）诸如（rú）太阳能微（wēi）电网（wǎng）不仅环境友好，还能够（gòu）提高生（shēng）产效率。
　　一个成功的（de）案例为B2黄金（jīn）公司在纳米比亚的奥奇考图金矿部署的7兆瓦的CAT太阳能（néng）微（wēi）电网。这个微（wēi）电厂和监控系统能（néng）够帮助（zhù）该矿减少燃料费（fèi）用、公共（gòng）设施支出和排放，在降低总拥有成本的同时还可在（zài）充满挑（tiāo）战的环（huán）境中实（shí）现节能。
　　从总体运营成本（běn）看（kàn），可再生能源比碳氢（qīng）化合物要低，而（ér）且更高效。
　　4. 咨询需求（qiú）增多
　　矿山是尽可能有效地（dì）实现一（yī）个简单目标的复杂作业。因此，能够支撑（chēng）矿山经营者（zhě）权衡这（zhè）些因素的咨（zī）询和顾（gù）问的机会在增多。
　　资产解决方案顾问进行现场考察、车（chē）队检（jiǎn）查、车（chē）队使用研究和状况监控检（jiǎn）查，为客户提供如何通过设备和技术（shù）选型（xíng）来（lái）实现（xiàn）生产和可持续发展（zhǎn）目标。
　　资产（chǎn）管理解决方案采（cǎi）用（yòng）数字配对、数据分析、运营建模和（hé）专门（mén）构建的软件解决方案等技术来提（tí）出建议。这不仅是为了部署最新采（cǎi）矿技术，而（ér）是为了（le）优化使用技术（shù）并获（huò）得投资回报。
　　5. 新的（de）行业参与者（zhě）要放眼（yǎn）长远
　　非洲矿业（yè）曾经被大型跨国企业（yè）控制，现在我们看到（dào）有小的独立企业、合（hé）同采矿商（shāng）以及所谓（wèi）的（de）初级矿（kuàng）业公司进（jìn）入该行业。
　　这些企业往往专（zhuān）注于盈利。然（rán）而（ér），过于强调短期（qī）收益可能造成（chéng）虚假繁荣。建（jiàn）议这些（xiē）新的市场参与者（zhě）最好放眼（yǎn）长期价值和生产力。
　　新矿企可以（yǐ）通过投资具有韧性的高性能设备为长（zhǎng）期（qī）发展打下坚实的基（jī）础（chǔ），这种设备（bèi）持（chí）续时间长、维护成本（běn）低，可（kě）显著降低管理（lǐ）费用。
　　6. 资产效益最大化（huà）
　　矿山运（yùn）营是否（fǒu）盈（yíng）利（lì）取决于设（shè）备及其使用方（fāng）法。除了（le）开采的资（zī）源和使用的采矿方法外（wài），矿业企业还要（yào）选择适合他（tā）们（men）生（shēng）产的设备（bèi）。
　　然后，他们（men）需要考虑选择哪种特定的机（jī）械、购买或租赁条款、维修方式（shì）、重建、售后工（gōng）厂管理、培训、融资、自动化水平（píng）、合规（guī）性和（hé）可持续性。
　　车队是（shì）矿（kuàng）企实现其（qí）业（yè）务目标的关键资产。对于矿企来说，选择合（hé）适的车（chē）队，然后找到最具成本效益和可持（chí）续（xù）的车队运营方式越来越重要。这是矿（kuàng）主越来越担心的问题。
　　车队的正（zhèng）常运行（háng）时间（可（kě）用性（xìng））和可（kě）靠性是保障（zhàng）生产力的关键因素，这（zhè）需要协同努力（lì），以确保有效的（de）维护策略和执行、工具（jù）、技（jì）能和技术来（lái）实现这（zhè）一目标。
　　面对如此复杂的影响因（yīn）素（sù），矿企最（zuì）终要创造价值。他（tā）们所（suǒ）做的（de）每（měi）一（yī）个决定都必须（xū）支持其在迅速（sù）变化（huà）的环境中（zhōng）的运营能（néng）力——高效、可持续，并将其作为（wéi）社区（qū）的资产。